Unsere Welt wird immer vielfältiger. Mit der Globalisierung nimmt auch die Diversität an Menschen in Deutschland zu und zugleich die Vielfalt an willigen Arbeitskräften. Inklusion ist schon seit Jahren ein Wort, dass in der Arbeitswelt immer wieder auftaucht und zunehmend an Bedeutung gewinnt. Doch warum wird mittlerweile ein so großer Wert darauf gelegt, die eigene Firma so divers wie möglich zu gestalten? Werfen wir einen Blick auf die Vorteile von Inklusion, Vielfalt und Diversifizierung am Arbeitsplatz.
1. Stärken und Schwächen ausnutzen
Jeder Mensch hat seine eigenen Stärken und Schwächen, die in einem gut ausgebauten Team ausgeglichen werden müssen. Nur so lassen sich verschiedene Aufgabenfelder übernehmen und nach den eigenen Vorstellungen erfüllen. Wichtig ist, die Mitarbeiter in passende Teams zu unterteilen, sodass sie einander unterstützen können.
Je diverser das Team, desto größer ist auch der Pool an Talenten, aus denen geschöpft werden kann. Mitarbeiter aus einer eher homogenen Masse an Menschen unterscheiden sich weniger voneinander, was es schwer machen kann, bestimmte Stellen im Team zu füllen. Wichtig ist hierbei, die Talente und Stärken der Mitarbeiter zu fördern und eine aktive Kommunikation der einzelnen Teilnehmer zu gewährleisten.
2. Chancengleichheit
Menschen sollten unabhängig bestimmter Eigenschaften die gleichen Chancen in der Arbeitswelt haben. Faktoren wie Herkunft, Religion, Sexualität, Ethnizität, Alter, Status oder Geschlecht sollten keinen Einfluss auf die Möglichkeiten haben, solange eine allgemeine Motivation fürs Arbeiten vorhanden ist. Eine diverse Zusammensetzung an Leuten aus diesen genannten Faktoren sorgt dafür, dass eine bunte Mischung entsteht und sich Menschen aus verschiedenen Hintergründen austauschen können. Keiner von ihnen sollte jedoch wegen bestimmter Merkmale bevorzugt oder benachteiligt werden.
Der Arbeitgeber muss eine solche Chancengleichheit gewähren. Auf Plattformen wie GoWork DE können Mitarbeiter zum Beispiel ihre Arbeitsstelle bewerten und dort verlautbaren, wenn sie sich ungerecht behandelt fühlen. Gleichberechtigung ist ein wichtiger Pfeiler innerhalb der Firmenstruktur und keiner darf sich anhand der genannten Merkmale ausgeschlossen fühlen.
3. Neue Ideen durch andere Kulturen
Die Vermischung von Kulturen findet schon seit vielen Jahrtausenden statt, ist aktuell aber aktiver denn je. Immer mehr Menschen suchen nach Arbeitsmöglichkeiten im Ausland, bringen aber auch ihre ganz eigenen Ansichten und Kulturen mit. Für Firmen bringt das nur Vorteile mit sich, denn innerhalb dieses Austauschs von Kulturen entstehen neue und innovative Ideen, die sich wiederum auf das Arbeitsumfeld auswirken und für Motivation und Produktion sorgen.
Der Einfluss von anderen Kulturen wirkt sich aber auch positiv auf das Miteinander aus und sorgt für spannende Gespräche unter den Mitarbeitern. Auch das sollte nicht unterschätzt werden, denn so entstehen Freundschaften und neue Perspektiven, die wiederum für andere Ansichten, Ideen und Inspirationen sorgen. Der Prozess der Diversifizierung von Kulturen innerhalb des Unternehmens ist also äußerst wünschenswert.
4. Altersdefizit ausgleichen
Nicht nur Kulturen, sondern auch Altersgruppen sollten aktiv gemischt werden. Hier herrschen gerne einmal Vorurteile, die eine Generation über die andere hat und wo es oft zu Missverständnissen kommt. Daher ist eine direkte Zusammenarbeit von jungen und alten Mitarbeitern ein guter Weg, um diese Missverständnisse und Stereotypen aus der Welt zu schaffen und aktiv an der Verbesserung der Firma zu arbeiten.
Wichtig ist hierbei, sein eigenes Ego hinten anzustellen und zuzulassen, von anderen Menschen zu lernen. Während die ältere Generation oft mit Lebenserfahrung punktet, können junge Mitarbeiter zum Beispiel besser mit Technologie umgehen. Hier kommt es jedoch stark auf die Individuen an, jeder bringt seine eigenen Fähigkeiten mit, die nicht zwingend etwas mit dem Alter zu tun haben müssen. Der Austausch sorgt dafür, dass sich beide Seiten annähern und ihre Stärken und Schwächen abfangen.
5. Bessere Repräsentation nach außen
Auch nach außen wirkt eine Firma mit vielfältigen und diversen Mitarbeitern deutlich moderner und attraktiver, zieht damit auch eine große Vielfalt an Kunden und möglichen Businesspartnern an. Zudem eröffnet ein breit gefächertes Team die Zusammenarbeit mit anderen Ländern und nicht nur mit einem deutschen Publikum. Das hilft, sich auf verschiedene Sektoren zu verteilen und die Sprachkenntnisse einzelner Mitarbeiter zu nutzen.
Heutzutage ist das Image einer Firma extrem wichtig, vor allem auf den sozialen Medien. Kann das eigene Unternehmen zeigen, dass viele unterschiedliche Menschen involviert sind, so fühlen sich auch mehr Menschen angesprochen. Die Zielgruppe nimmt deutlich zu, was wiederum zu höheren Profiten führt.
6. Zukunftssichere Firma schaffen
Einwanderung von Menschen aus anderen Ländern ist mittlerweile ein wichtiger Pfeiler der Wirtschaft, vor allem in Industrieländern, wo die eigene Geburtenrate weiter sinkt. Eine schnellstmögliche Diversifizierung sorgt dafür, dass auch noch in vielen Jahren genügend Mitarbeiter vorhanden sind. Neue Mitarbeiter lassen sich einfacher anstellen, zudem lockt eine entsprechende Darstellung nach außen ebenfalls ein breites Publikum an, worunter sich womöglich auch neue Bewerber verstecken.
Wer eine größere Bandbreite an Menschen einstellt, der wird auch mehr Erfolge erzielen. Firmen, die sich aktiv gegen eine Diversifizierung stellen, werden in Zukunft größere Probleme bekommen, wichtige Stellen zu füllen und das Unternehmen am Leben zu erhalten. Zudem können sie weniger direkt auf bestimmte Kunden und Zielgruppen zugehen, da ihnen der Zugang fehlt. Inklusion im Team sorgt dafür, dass diese Defizite ausgeglichen werden.
